在上期的文章中我們講了怎樣預(yù)防掘進(jìn)機(jī)在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤上篇，不知道大家還有沒(méi)有印象。沒(méi)有印象的也沒(méi)關(guān)系，可以去翻看小編的上篇文章回顧一下，這次要給到大家講的是預(yù)防掘進(jìn)機(jī)在工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的下篇。

3、掘進(jìn)機(jī)庫(kù)存不足

掘進(jìn)機(jī)清單是全方面的PM計(jì)劃和時(shí)間表的關(guān)鍵部分。您必須決定將哪些設(shè)備添加到計(jì)劃中，哪些將被保留。

根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，如果資產(chǎn)維修成本高昂，并且如果資產(chǎn)出現(xiàn)故障對(duì)公司造成重大破壞，那么它應(yīng)該是一個(gè)添加到PM計(jì)劃中的資產(chǎn)。另一方面，如果您有舊設(shè)備計(jì)劃在出現(xiàn)故障時(shí)進(jìn)行更換，則可能不想浪費(fèi)時(shí)間將其用于預(yù)防性維護(hù)程序。

掘進(jìn)機(jī)清單應(yīng)包括諸如型號(hào)，制造商和序列號(hào)之類的信息，以及需要定期注意的設(shè)備區(qū)域。

如果沒(méi)有能夠解釋每種掘進(jìn)機(jī)需求和其他重要制造商信息的庫(kù)存，則意味著您的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃將基于猜測(cè)而不是真實(shí)信息。這通常會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的某些部分在檢查或重大疏忽中被忽視，這可能意味著制定預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃與否。

4、工作人員未經(jīng)適當(dāng)培訓(xùn)

沒(méi)有人遵循的計(jì)劃有什么好處？制定預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃是更有效地運(yùn)行設(shè)施并降低運(yùn)營(yíng)成本的初步。第二步是讓員工充分了解該計(jì)劃，并接受培訓(xùn)以定期執(zhí)行該計(jì)劃的程序和任務(wù)。

無(wú)論是培訓(xùn)人員如何使用新技術(shù)跟蹤計(jì)劃的維修，還是培訓(xùn)他們何時(shí)需要進(jìn)行什么工作，何時(shí)進(jìn)行以及如何進(jìn)行培訓(xùn)-經(jīng)過(guò)適當(dāng)培訓(xùn)的人員都可以確保您的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃始終如一。

負(fù)責(zé)確保關(guān)鍵資產(chǎn)正常運(yùn)行并按規(guī)格進(jìn)行維修的人員還應(yīng)該了解設(shè)備的內(nèi)部工作原理-極有可能磨損且需要更換的零件，并應(yīng)檢查或更換某些區(qū)域的頻率。沒(méi)有這種洞察力，您將進(jìn)行大量的 糾正性維護(hù)，因?yàn)槟鷮⒃俅芜M(jìn)行比計(jì)劃中更多的計(jì)劃外工作。

5、設(shè)置并忘記它

一旦實(shí)施了系統(tǒng)，員工就可以充分執(zhí)行列出的任務(wù)，并安排廠商進(jìn)行例行維護(hù)，不要以為您的工作已經(jīng)結(jié)束。PM程序需要不斷的監(jiān)視和調(diào)整，特別是如果這是您的一個(gè)。您將需要一種跟蹤程序有效性的方法。您還希望確保資產(chǎn)得到定期維護(hù)，但是消除了任何冗余或不必要的步驟。

例如，建議掘進(jìn)機(jī)可能是每月更換一次過(guò)濾器，但是在定期監(jiān)視系統(tǒng)的情況下，您可能會(huì)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)機(jī)的過(guò)濾器不夠臟，無(wú)法每月更換一次，并且可以再使用兩個(gè)月，因此過(guò)濾器更換時(shí)間表將更改為每季度更換一次，而不是每月更換一次。

經(jīng)常發(fā)生這種情況是因?yàn)橹圃焐痰慕ㄗh基于您的資產(chǎn)每天以一定的容量運(yùn)行一定的時(shí)間。如果以較少/較長(zhǎng)時(shí)間或以較低/較高容量運(yùn)行該資產(chǎn)，則在安排預(yù)防性維護(hù)任務(wù)時(shí)應(yīng)考慮到這一點(diǎn)。